那覇エアポートエンジニアリング株式会社さま – ストレスチェック研究所

ドクタートラストのストレスチェックサービスでは、集団分析結果をもとに、職場の雰囲気を数値化した独自指標「TRUSTY SCORE」（職場環境指数）を算出、上位法人を職場環境優良法人として表彰しています。
今回は、2022年度ストレスチェックにおいて、職場環境優良法人の回答者数50人未満の部門を2年連続受賞した（前年は100人以下部門を受賞）那覇エアポートエンジニアリング株式会社の屋宜夏杏さま（総務グループ）に、健康経営への新たな施策や社内の変化などについて伺いました。

那覇エアポートエンジニアリング株式会社　総務グループ　屋宜夏杏さま

那覇エアポートエンジニアリングさまは、前回100人以下の部門で表彰させていただいたのですが、今年度は新たに設けられた50人未満の部門において2位という、素晴らしい結果でした。率直な感想をいただけますか

まずは、この2年連続受賞で、前年度の結果が偶然ではなく、その場しのぎの施策を行っている会社でもないと立証できて率直に嬉しかったです。
また、昨年から目標にしていた連続受賞を達成できて喜ばしく思います。

前年度の数値が良かったぶん不安もあったのですが、今年度の結果が上回っていたのには、私たちも驚きました。

社内外で反響などはありましたでしょうか

とても反響がありました。
若手社員からは、「他社と比べて、良い会社なんだと思った」「これからもこの会社で頑張っていきたい」という意見がありました。ドクタートラストさんのTRUSTY SCOREは職場環境を数値化できるため比較がしやすく、こうした声につながったのかなと思っています。

また、年配の社員からは、「この結果を継続していかないといけない」という声を聞くことができました。

2年連続の受賞で前年度の結果が継続していることが証明されましたね。昨年もさまざまな取り組みをされていたと思うのですが、続けていくなかで社内に変化はありましたか？

昨年の取り組みを継続することによって、「会社が何を大事にしているかが社員全体に伝わった」というのが非常に重要な変化だと思っています。
もっとも、取り組み自体は発展途上で、いまは試行錯誤しながら弊社に最も適した施策を探している段階です。

社内の健康イベントを企画・運営する「健康経営イベント協議委員会」

継続されている施策に加えて、新しい取り組みなどはあるのでしょうか

新たな取り組みとしては、社長・リーダー・総務との1on1ミーティングを始めることにしました。
これは、昨年の取り組みの結果から、社長や各リーダー、総務が、社員一人ひとりと意見や現状を確認しあう場を設けたほうが良いのではないかとの結論に至ったためです。
今年度から導入を予定しており、まだ確立してはいませんが、継続的な実施を計画しています。

すごい！従業員の皆さん一人ひとりが社長やリーダー、総務と面談されるんですね

現状では1on1ミーティングが最も聞きやすく、話しやすい空間が作れるのかなと考えているので、お互い負担にならない程度に実践していく方向で経営陣と合意形成ができています。

仕事の疑問点があってもリアルタイムでは聞きにくいし、あらためて聞ける場を用意するのも困難です。リーダーとの1on1ミーティングは疑問点の解決や復習になりますし、リーダー側も「こういうことがわからなかったんだ」と、部下との意思疎通につながります。こうした取り組みは少人数だからこそできる施策でもありますが、それを会社の強みにしていきたいと考えています。

また、いまは集団分析の資料を手元に置いて1on1ミーティングを行っているので、データを見ながら、具体的な数値を見ながら話ができています。

継続して働きやすい職場を実現していくために皆さまが大切にされていることはありますでしょうか？

最も大切なのは「社内の雰囲気作り」だと思っています。
また、前年度のインタビューでもお話させていただきましたが、弊社の「一人にさせない。一人と思わせない」というスローガンが全社員に浸透してきており、以前はあまり会話をしている様子がなかった社員同士が話していたり、雑談もすこし交わされたりするようになっています。

これから繁忙期を迎えていきますけど、忙しくなるとどうしても職場がピリピリして、部下が質問しにくい場面があります。そこで上司がどう対応していくかが今後の鍵になっていくので、各リーダーには期待をしています。

全社員が参加したボーリング大会の様子

先ほどの1on1ミーティングなども含めて、企業全体で質問しやすい、発言しやすい雰囲気づくりを大切にされていると感じました

従業員は家族のようなものなので、1日の多くの時間を過ごす職場では、できる限りネガティブな状態でいてほしくありません。その状態で仕事をすると、余計に落ち込んでしまったり、周囲に影響してしまったりするので、従業員のモチベーションを上げるように心がけています。

今後の展望もお伺いしてもよろしいでしょうか？

弊社のスタンスはあまり変えず、健康経営や社内の雰囲気作りを心がけてきた1年でした。また、周囲にもどんな会社にしていきたいかを常に共有してきたことが今回の結果につながったと感じています。

今回の2年連続受賞という結果を全社員へ発信し、これまでの取り組みを継続しながら、さらに働きやすい環境を整えていければと考えています。これからの弊社の発展が一社員としてとても楽しみです。

那覇エアポートエンジニアリング株式会社
2011年設立。沖縄の空の玄関口である那覇空港の施設・設備全般のメンテナンスを行う。2022年度に「うちなー健康経営宣言」を行い、セミナーやウォーキングイベント、それにストレスチェックなど、健康経営への取り組みを本格化。2023年3月には「健康経営優良法人2023（中小規模部門）」の認定を受ける。
公式サイト：www.ae-naha.co.jp